Lead Time คืออะไร? ตัวแปรสำคัญที่อาจเปลี่ยนเกมธุรกิจของคุณ
 

Lead Time คืออะไร มีประโยชน์ต่อโรงงานอย่างไร

Lead time คือระยะเวลาที่ใช้ในการดำเนินงานตั้งแต่เริ่มต้นจนจบกระบวนการผลิต ไม่ว่าจะเป็น การรับคำสั่งซื้อ การส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า ซึ่งรวมถึงการเตรียมวัตถุดิบ กระบวนการผลิต การตรวจสอบคุณภาพ และการขนส่ง การมี Lead Time ที่สั้นหมายถึง ระยะเวลาที่กระบวนการทั้งหมดเป็นไปอย่างรวดเร็ว และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที

การจัดการ Lead Time ที่มีประสิทธิภาพจึงเป็นส่วนสำคัญในการลดต้นทุนการเก็บสินค้าคงคลัง เพิ่มความเชื่อมั่นของลูกค้า และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน เช่น การบริหารกระบวนการต่าง ๆ ในระยะเวลา 15-30 วัน ตั้งแต่ได้รับคำสั่งซื้อ การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การตรวจสอบคุณภาพ และการส่งมอบ

ก้าวเข้าสู่การทำงานยุคดิจิทัล ด้วยโซลูชันของเรา คลิก

6 องค์ประกอบ Lead Time ในโรงงานอุตสาหกรรม

การเข้าใจถึงองค์ประกอบของ Lead Time จะช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพแต่ละขั้นตอนได้อย่างเป็นระบบ ผ่านการประยุกต์ใช้ระบบ MES (Manufacturing Execution System)

1. ระยะเวลาก่อนเริ่มกระบวนการ (Preprocessing Time) ระยะเวลาการเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มการผลิต MES System เข้ามาช่วยลดระยะเวลาวางแผนการผลิต จัดตารางการใช้เครื่องจักร และติดตามสถานะของวัตถุดิบแบบเรียลไทม์

2. ระยะเวลาในการดำเนินการ (Processing Time) เวลาที่ใช้ในกระบวนการผลิตจริง การติดตั้งระบบ MES ช่วยพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร ลด Lead Time เพิ่มผลผลิต และลดต้นทุน

3. ระยะเวลาในการรอดำเนินการ (Waiting Time) ระยะเวลารอคิวสู่กระบวนการต่อไป ซึ่งมักเกิดขึ้นจากการขาดสมดุลของกำลังการผลิต การขาดแคลนวัตถุดิบ หรือการรอการตรวจสอบ ซึ่งสามารถลด Lead Time ด้วยการจัดตารางการผลิต การติดตามสถานะสินค้า

4. ระยะเวลาในการจัดเก็บ (Storage Time) หรือระยะเวลาที่สินค้าถูกจัดเก็บในคลังสินค้าก่อนจัดส่ง การจัดการ Lead Time สามารถทำได้ผ่านเทคโนโลยี Monitoring System หรือ ระบบ WMS

5. ระยะเวลาในการขนส่ง (Transportation Time) เวลาที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายสินค้าจากโรงงานไปยังลูกค้า ส่งผลต่อความประทับใจที่ลูกค้ามีต่อธุรกิจ การจัดการ Lead Time ในช่วงเวลานี้จึงช่วยทำให้ลูกค้าพึงพอใจต่อสินค้าและธุรกิจ

6. ระยะเวลาตรวจสอบ (Inspection time) ระยะเวลาตรวจสอบและควบคุมคุณภาพสินค้า ซึ่งระบบ MES เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถตรวจสอบมาตรฐานได้อย่างง่ายดายขึ้น ด้วยการบันทึกข้อมูลการตรวจสอบแบบดิจิทัล และการติดตามกระบวนการผลิตแบบเรียลไทม์ในทุกขั้นตอน

ปรึกษาจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการวางระบบ MES ติดต่อเราได้ที่ https://aresth.co.th/contactus

5 เคล็ดลับลด Lead Time ด้วยระบบ MES

การปรับปรุงกระบวนการผลิต

การปรับปรุงกระบวนการผลิต เป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถกำหนดแนวทางการลด Lead Time ได้อย่างตรงจุด โดยครอบคลุมตั้งแต่การวางผังโรงงาน การวิเคราะห์ข้อมูล การกำหนดขั้นตอนการทำงานที่เหมาะสม และเลือกติดตั้งระบบ MES เพื่อวิเคราะห์ต้นตอปัญหาและเสนอแนวทางแก้ไขอย่างรวดเร็ว แม่นยำ

การลดขั้นตอนการทำงาน

การลดขั้นตอนการทำงาน คือกลยุทธ์ลด Lead Time ที่ผู้ประกอบการสามารถใช้ระบบ MES เพื่อประมวลผล รวมขั้นตอน และปรับปรุงลำดับการทำงานให้เหมาะสม เพื่อกำจัดของเสีย 8 ประการใน Lean Management เช่น การรอคอย (Waiting) การขนส่งที่ไม่จำเป็น (Transportation) การผลิตเกินความต้องการ (Overproduction) และการเคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น (Motion) ซึ่งส่งผลต่อ Lead Time ทั้งสิ้น

การเชื่อมต่อเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ

การเชื่อมต่อเทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติ อย่าง ระบบ IoT (Internet of Things) ระบบ AI (Artificial Intelligence) และ Automation คือการประยุกต์ใช้ระบบ MES ที่ช่วยยกระดับการทำงานในหลายแง่มุม ทั้งลดค่าใช้จ่ายด้านแรงงาน ลดความผิดพลาดจากการทำงานของมนุษย์ ควบคุมคุณภาพสินค้า และยังมีส่วนช่วยสำคัญที่ทำให้ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการบริหารจัดการผู้เกี่ยวข้องด้วยระบบ MES คือปัจจัยสำคัญที่มีผลกระทบต่อ Lead Time ในกระบวนการผลิต เพราะเลือกใช้ซัพพลายเออร์ที่ส่งมอบวัสดุอย่างตรงเวลาและมีคุณภาพสม่ำเสมอ จะช่วยป้องกันการหยุดชะงักของการผลิต และเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าได้

การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน

การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน ที่เชื่อมต่อระบบ MES เพื่อติดตามสถานะเครื่องจักร คือเคล็ดลับการลด Lead Time ในโรงงานอุตสาหกรรมที่ช่วยให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ลดการหยุดทำงานที่ไม่ได้วางแผน และรักษาประสิทธิภาพการผลิต

สนใจยกระดับกระบวนการผลิตด้วยระบบ MES อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
https://aresth.co.th/products/argo-extra

บทสรุป CiMES กับการจัดการ Lead Time สำหรับธุรกิจ

การเลือกใช้งานระบบ CiMES คือการลงทุนด้านซอฟต์แวร์ที่ช่วยบริหารจัดการ Lead Time อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเชื่อมต่อการทำงานทุกภาคส่วนของระบบโรงงาน ตั้งแต่การวางแผนการผลิต การติดตามกระบวนการ การควบคุมคุณภาพ การวิเคราะห์ข้อมูล และการรายงานผลที่เข้าใจง่าย นับเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจดำเนินการได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ

ARES เราเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ให้คำปรึกษาและติดตั้ง ระบบ MES เพื่อการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรม ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี เราช่วยให้ธุรกิจของท่านสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดโลก ที่จะสร้างผลตอบแทนระยะยาวให้กับองค์กรอย่างแน่นอน

ติดต่อเรา
คุณสามารถติดต่อเราเพื่อดู DEMO ได้ที่ Contact Us
หรือสอบถามข้อมูลต่างๆ เพิ่มเติมได้ตามช่องทางด้านล่าง 
โทร 0633253640 หรือ 02-6863000 ต่อ 3042
Email: support@aresth.co.th