Production Management คืออะไร
ระบบ MES ช่วยพัฒนาการจัดการอย่างไรได้บ้าง

 

ทำไม Production Management จึงเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับการทำงานในยุคใหม่

การพัฒนากระบวนการผลิต คือหนึ่งในจุดมุ่งหมายใหญ่ที่ผู้ประกอบการหลายท่านให้ความใส่ใจ เพื่อเพิ่มปริมาณ และประสิทธิภาพผลผลิต ซึ่งสิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องอาศัยข้อมูลที่เกี่ยวข้องจำนวนมากสำหรับการวิเคราะห์ และตัดสินใจในการดำเนินงาน การบริหารจัดการข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ จึงความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไมไ่ด้สำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิต

แน่นอนว่าคำตอบของเรื่องนี้คือการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อใช้งานข้อมูลได้ดียิ่งขึ้น สามารถพยากรณ์ความต้องการของตลาดได้แม่นยำ ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถวางแผนได้ดียิ่งขึ้น

ซึ่ง Production Management ที่ดี จะช่วยให้การบริหารการผลิตในภาพรวมมีประสิทธิภาพมากขึ้น ผ่านการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสม พร้อมสำรวจความสำคัญของการบริหารการผลิตที่มีต่อกระบวนการผลิตในยุคดิจิทัล เพื่อยกระดับธุรกิจของท่านให้ดียิ่งขึ้น

Production Management การบริหารการผลิตในโรงงาน

Production Management คืออะไร

Production Management (การบริหารการผลิต) คือการวางแผนและจัดการกระบวนการการผลิต ซึ่งเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ผู้ประกอบการควรให้ความสนใจ โดยมีหัวใจหลักคือการนำปัจจัยการผลิตแปรสภาพให้กลายเป็นสินค้าและผลผลิตของธุรกิจนั้น ๆ ผ่านการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิต เช่น ประเภทสินค้าที่ผลิต วิธีการผลิต และการบริหารบุคลากรหรือแรงงานผลิต ซึ่งสามารถแบ่งองค์ประกอบของ Production Management ออกเป็น 5 ส่วน ดังนี้

  • พนักงาน หรือแรงงานในกระบวนการผลิต อาจครอบคลุมตั้งแต่ผู้ใช้แรงงานทางตรงและทางอ้อม ซึ่งผู้ประกอบการควรใส่ใจทั้งการวางแผนผังองค์กร การควบคุมคุณภาพพนักงาน และการบริหารความสัมพันธ์ภายในองค์กร

  • โรงงาน Production Management มักมุ่งเน้นไปที่การจัดวางผังโรงงาน ทั้งการจัดแบ่งแผนกในกระบวนการผลิตและการกำหนดที่ตั้งเครื่องจักร เพื่อสร้างความสะดวกและปลอดภัย ในแง่ของการควบคุมคุณภาพและการดำเนินการผลิต

  • ชิ้นส่วน หรือวัสดุที่ใช้สำหรับการผลิต ซึ่งสำหรับการบริหารการผลิตหมายถึง การควบคุมคุณภาพของสินค้า ด้วยต้นทุนและวัสดุที่มีประสิทธิภาพ เพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายของธุรกิจ

  • กระบวนการ ซึ่งครอบคลุมทั้งอุปกรณ์และกระบวนการผลิต โดยสามารถแบ่งเป็นหลายส่วน เช่น การวางแผนขั้นตอนการดำเนินงาน และการมอบหมายงาน เพื่อให้โรงงานสามารถดำเนินการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ระบบการวางแผนและการควบคุม หรือการกำหนดวิธีการดำเนินการตามขั้นตอนต่าง ๆ เพื่อให้สามารถควบคุมประสิทธิภาพของพนักงาน โรงงาน ชิ้นส่วน และกระบวนการ ซึ่งแบ่งเป็น การวางแผน การจัดองค์กร การจัดคนเข้าทำงาน การชักนำ และการควบคุมการผลิต

แผนผัง Production Management การบริหารการผลิต

ความสำคัญของ Production Management ที่มีต่อการผลิต

Production Management คือหนึ่งใน Production Control หรือการวางแผนและควบคุมการผลิต ที่สำคัญไม่น้อยว่าขั้นตอนอื่น ๆ เพราะนับเป็นกระบวนการที่มีส่วนสำคัญซึ่งช่วยพัฒนาการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และส่งผลกับธุรกิจในระยะยาว

1. ตอบสนองความต้องการของลูกค้า

Production Management เป็นกระบวนการที่มีส่วนช่วยให้โรงงานสามารถใช้งานทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในด้านการจัดการต้นทุน ควบคุมประสิทธิภาพ และบริหารแรงงานในกระบวนการผลิต ซึ่งทั้งหมดนี้จะทำให้ผู้ประกอบการสามารถจัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าได้ง่ายดายมากขึ้น และยังลดโอกาสเกิดความผิดพลาดจากการใช้ต้นทุนที่สูงเกินความจำเป็น

2. นำสินค้าออกสู่ตลาดในเวลารวดเร็ว

ในยุคที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงทุกเมื่อ ความเร็ว คือปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสนใจของกลุ่มเป้าหมายไม่น้อยไปกว่าคุณภาพของสินค้า โดย Production Management คือกระบวนการที่เข้ามาช่วยพัฒนาและจัดการระบบการผลิตให้มีประสิทธิภาพและช่วยลดระยะเวลาการผลิตให้น้อยลง เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถผลิตสินค้าได้อย่างรวดเร็วเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งทางการตลาด และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดได้

3. จัดระเบียบการทำงานอย่างเป็นระบบ

ระบบการทำงานในธุรกิจที่มีการบริหารการผลิตอย่างเป็นแบบแผนจะช่วยให้หน่วยงานแต่ละส่วน สามารถเชื่อมโยงข้อมูลและมีเป้าหมายที่ชัดเจนร่วมกัน เพราะ Production Management ทำให้กระบวนการต่าง ๆ ในโรงงานถูกขับเคลื่อนผ่านข้อมูลที่ถูกเก็บในระบบ ซึ่งมีความถูกต้องและแม่นยำมากกว่าการตัดสินใจด้วยความรู้สึกของมนุษย์อย่างแน่นอน

4. ปรับเปลี่ยนธุรกิจในสถานการณ์ต่าง ๆ

การปรับเปลี่ยนธุรกิจและผลิตภัณฑ์คือสิ่งที่ผู้ประกอบการควรตื่นตัวอยู่เสมอ เพราะปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างรวดเร็ว ดังนั้น Production Management จึงเข้ามาช่วยให้โรงงานสามารถพัฒนาสินค้าได้ง่ายดายมากขึ้น ผ่านการควบคุมกระบวนการผลิต และการประเมินความเสี่ยงของผลิตภัณฑ์ เพื่อนำไปปรับใช้ในระยะยาวนั่นเอง

ระบบ MES System และการบริหารการผลิต

พัฒนาการจัดการระบบการผลิตด้วย MES

ระบบ MES system คือหนึ่งในเครื่องมือที่ช่วยพัฒนากระบวนการ Production Management ในอุตสาหกรรมการผลิต หลายประเภท ที่ช่วยให้แรงงานผลิตสามารติดตามและควบคุมกระบวนการผลิตได้แบบเรียลไทม์ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้าน Production Management ผ่านข้อมูลที่ถูกบันทึกในระบบเพื่อพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างตรงจุด และยังเป็นระบบที่มีความยืดหยุ่นเหมาะกับความต้องการของธุรกิจที่แตกต่างกัน

โดยเฉพาะสินค้าที่มีความเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีการผลิตสูง และนี่คือตัวอย่างบริษัทที่ทาง ARES ได้ดำเนินการติดตั้งระบบ MES เพื่อพัฒนาแผนการผลิตมาแล้ว

  • FUKUTA MOTOR TAIWAN โรงงานอุตสาหกรรมผลิตมอเตอร์ อุปกรณ์ระบายอากาศ มอเตอร์ปั๊มน้ำ และมอเตอร์ยานพาหนะไฟฟ้า ได้ติดตั้งระบบ ciMES เพื่อเก็บข้อมูลการผลิตอย่างละเอียด และเชื่อมต่อข้อมูลของโรงงานทั้งหมดให้อยู่ในเครือข่ายเดียวกัน

  • GOGORO บริษัทผู้นำด้านสกู๊ตเตอร์ไฟฟ้า นำระบบ ciMES เพื่อสร้างสายการผลิตอัตโนมัติอย่างครบวงจร ทั้งการเชื่องโยงข้อมูลกับฮาร์ดแวร์ในโรงงาน ควบคุมกระบวนการผลิต และการรับ-ส่งข้อมูลอย่างเป็นระบบ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้ถึง 50% และมีข้อมูลที่ถูกต้อง 100%

  • SAI Super Alloy ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตโลหะเบาสำหรับรถยนต์ เลือกใช้ระบบ ciMES เพื่อแก้ไขปัญหาการดึงข้อมูลจากเครื่องจักรเพื่อนำมาวิเคราะห์และพัฒนาสินค้า ซึ่งเมื่อติดตั้งแล้ว จึงสามารถเชื่อมต่อข้อมูลการผลิต และติดตามความคืบหน้าได้แบบเรียลไทม์ ช่วยให้กระบวนการผลิตสมบูรณ์แบบยิ่งขึ้น

บทสรุป Production Management และ MES System

Production Management คือการบริหารงานผลิตที่ช่วยสร้างกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบ ทั้งในแง่ของการจัดการต้นทุน การวางแผนการดำเนินงาน และยังครอบคลุมไปถึงการบริหารพนักงานในกระบวนการทั้งหมดด้วยเช่นกัน และระบบ MES System คือระบบซอฟต์แวร์ ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวช่วยที่จะทำให้ผู้ประกอบการสามารถบริหารงานผลิตได้อย่างเป็นระบบ และรับมือกับความท้าทายที่เกิดขึ้นในโรงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ARES เราคือผู้ให้บริการด้านซอฟต์แวร์ที่มีประสบการณ์ยาวนานกว่า 40 ปี เรายินดีติดตั้งระบบ และซอฟต์แวร์เพื่อช่วยในการพัฒนาไลน์ผลิตสินค้า ทั้ง Argo ERP และ ciMES ในธุรกิจหลากหลายรูปแบบ เข้ามาใช้งานในทุกส่วน ไม่ว่าจะเป็น การวางแผนการผลิต พัฒนาระบบปฏิบัติการผลิต บริหารงบประมาณ และอื่น ๆ อีกมากมาย เพื่อให้ท่านสามารถนำพาธุรกิจไปยังเป้าหมายที่ต้องการได้

ติดต่อเรา Aresติดต่อเรา
คุณสามารถติดต่อเราเพื่อดู DEMO ได้ที่ Contact Us

หรือสอบถามข้อมูลต่างๆ เพิ่มเติมได้ตามช่องทางด้านล่าง 
โทร 0633253640 หรือ 02-6863000 ต่อ 3042
Email: support@aresth.co.th