Improve Performance ทั้งองค์กร ด้วยการผสมผสาน ระบบ ERP และ MES
ในยุคที่อุตสาหกรรมการผลิตมีการแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้น การ Improve Performance หรือการพัฒนาประสิทธิภาพองค์กร ได้กลายเป็นหัวใจสำคัญที่จะช่วยลดความสูญเสียและเพิ่มศักยภาพในกระบวนการผลิตทุกขั้นตอน เพื่อให้ธุรกิจสามารถปรับตัว เติบโต และเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ในทุกด้าน
ซึ่งแนวทางในการพัฒนาต่างๆ จะสมบูรณ์ได้ ย่อมต้องมีการใช้เครื่องมือที่ถูกต้อง ทั้งการจัดการทรัพยากรด้วย ระบบ ERP และการดูแลการผลิตแบบองค์รวมด้วยระบบ MES ในบทความนี้จะอธิบายว่าทั้งสองสิ่งเป็นเครื่องมือแบบไหน และจะช่วยเพิ่ม Performance ให้กับองค์กรคุณอย่างไร
Improve Performance หัวใจหลักของการพัฒนาองค์กร
ทำไมการ Improve Performance จึงสำคัญ ?
การทำงานในยุคปัจจุบันนั้นไม่เพียงหยุดอยู่แค่การใช้เครื่องจักรธรรมดาๆ อีกต่อไป ด้วยสถานะการแข่งขันระหว่างอุตสาหกรรมที่สูงขึ้น การเชื่อมต่อเทคโนโลยีดิจิทัลที่มากขึ้น การปรับปรุงคุณภาพการผลิตเพื่อให้สามารถเข้าถึงส่วนแบ่งการตลาดที่มากขึ้น ย่อมเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากอุตสาหกรรมการผลิต ทั้งกระบวนการผลิตที่ไม่เป็นระเบียบเรียบร้อย การจัดการข้อมูลที่ไม่แสดงผลแบบเรียลไทม์ หรือการจัดการ Supply Chain ที่ล่าช้า ซึ่งส่งผลกระทบต่อปริมาณสินค้าที่น้อยลง การ Improve performance หรือการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการผลิตภายในองค์กรผ่านการใช้งานระบบปฏิบัติการยุคใหม่ คงเป็นขั้นตอนที่เข้ามามีส่วนช่วยสำคัญเพื่อการลดความสูญเสียด้านวัตถุดิบ และเพิ่มผลผลิตในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยตัวช่วยสำคัญสำหรับยุคนี้คงหนีไม่พ้นระบบอย่าง ERP และ MES นั่นเอง
การใช้งานระบบปฏิบัติการ ERP เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ERP (Enterprise Resource Planning) ระบบปฏิบัติการที่มีบทบาทสำคัญด้านการรวบรวมและจัดการข้อมูลจากแหล่งข้อมูลหลากหลายส่วน เพื่อปรับปรุงและพัฒนาให้กระบวนการทำงานภายในองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น (Improve Performance) โดยเฉพาะในโรงงานขนาดใหญ่ที่มีหน่วยงานหลายฝ่าย ซึ่งต้องใช้ระบบการทำงานที่แตกต่างกัน ระบบ ERP จึงกลายเป็นตัวกลางเชื่อมโยงข้อมูล เพื่อการวางแผนการผลิตที่มีประสิทธิภาพ โดยมีบทบาทในกระบวนการผลิต 3 ส่วน ได้แก่
-
การวางแผนทรัพยากร ช่วยจัดการวัตถุดิบ บำรุงรักษาเครื่องจักร และการจัดการบุคลากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยลดปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบและการใช้งานทรัพยากรเกินความจำเป็น พร้อมสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการของลูกค้าและผลผลิต
-
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อเพิ่มความคล่องตัวในกระบวนการผลิต โดยพัฒนากระบวนการจัดซื้อและการจัดส่งอย่างระบบ ผ่านการเชื่อมโยงข้อมูลจากหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อป้องกันความล่าช้าในกระบวนการผลิตและจัดส่ง
-
การควบคุมต้นทุน การบริหารจัดการต้นทุนในทุกขั้นตอนการผลิต และยังครอบคลุมไปถึงการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนแบบเรียลไทม์ เพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีความจำเป็น และเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรหรือธุรกิจของท่าน
สนใจปรึกษาและติดตั้งระบบ Argo ERP อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://aresth.co.th/products/argo
การ Improve Performance ด้วยระบบ MES
MES (Manufacturing Execution System) คือระบบปฏิบัติการยุคใหม่ที่ทำหน้าที่ติดตาม ควบคุม และจัดการกระบวนการผลิตรูปแบบเรียลไทม์ เพื่อ Improve Performance กระบวนการในโรงงานอุตสาหกรรมให้มีคุณภาพมากที่สุด โดยมีจุดประสงค์สำคัญซึ่งมุ่งเน้นไปที่การบริการจัดการขั้นตอนการผลิต เก็บข้อมูลในกระบวนการ ลดข้อผิดพลาดระหว่างการทำงาน และช่วยให้บุคลากรสามารถตัดสินใจได้อย่างแม่นยำมากยิ่งขึ้น ผ่านบทบาทสำคัญ 3 ส่วน ได้แก่
-
การควบคุมการผลิต ผ่านการติดตามกระบวนการผลิตในทุกขั้นตอน ช่วยทำให้บุคลากรสามารถวางแผนและปรับกระบวนการที่แม่นยำ และตรงต่อความต้องการของกลุ่มลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
การจัดการคุณภาพ เก็บข้อมูลเพื่อการตรวจสอบกระบวนการผลิตในทุกขั้นตอน ซึ่งมีส่วนสำคัญในการตรวจสอบคุณภาพสินค้า ลดจำนวนวัตถุดิบเหลือใช้ และป้องกันข้อผิดพลาดต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการผลิตสินค้า
-
การติดตามประสิทธิภาพ ระบบ MES ทำหน้าที่วัดประสิทธิภาพของเครื่องจักรในโรงงานอุตสาหกรรม พร้อมทั้งระบุการทำงานที่จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง เพื่อช่วยให้บุคลากรสามารถแก้ไขชิ้นส่วนที่เกิดเสียหาย หรือปรับเปลี่ยนแผนการผลิตได้อย่างทันท่วงที
สนใจปรึกษาและติดตั้งระบบ ciMES อ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://aresth.co.th/products/argo-extra
ประโยชน์ของการผสมผสานระบบ ERP และ MES
การผสมผสานระบบปฏิบัติการ ERP (Enterprise Resource Planning) และ MES (Manufacturing Execution System) เพื่อการ Improve Performance ทั้งองค์กร ย่อมส่งผลดีต่อกระบวนการทำงานหลายส่วน ดังนี้
-
การเชื่อมโยงข้อมูลแบบ Real-time เชื่อมโยงข้อมูลจากทุกภาคส่วน เพื่อบันทึกลงระบบปฏิบัติการเพียงที่เดียว ทำให้ผู้บริหารสามารถค้นหาข้อมูลสถานะกระบวนการผลิตและสินค้าได้อย่างง่ายดาย และลดความล่าช้าในการประสานงานระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ
-
การลดความซ้ำซ้อนของงาน เช่น การป้อนข้อมูลหลายครั้งในหลายระบบซึ่งอาจเกิดข้อผิดพลาดได้ การใช้งานระบบปฏิบัติการ ERP และ MES จึงเข้ามามีส่วนช่วยสำคัญในการเพิ่มความแม่นยำของข้อมูลเหล่านี้ได้
-
การเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ การแสดงผลข้อมูลที่ครบถ้วนและครอบคลุม ย่อมช่วยให้ผู้บริหารสามารถวางแผนกลยุทธ์ กำหนดแนวทางการทำงานได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ เพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ดีที่สุด
-
การควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ เพราะข้อมูลบนระบบ ERP ทำให้บุคลากรสามารถตรวจสอบและลดต้นทุนในกระบวนการผลิตได้ง่ายดายยิ่งขึ้น และ MES มีบทบาทสำคัญด้านการลดต้นทุนการผลิตส่วนเกินได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แนวทางการผสมผสานระบบ ERP และ MES ในโรงงานอุตสาหกรรม
การผสมผสานระบบ ERP และ MES นับเป็นแนวทางสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถ Improve Performance ในทุกภาคส่วน พร้อมลดข้อผิดพลาดและสร้างการเชื่อมต่อข้อมูลที่ครอบคลุม ทั้งหน่วยงานด้านการบริหารและการปฏิบัติการ โดยโรงงานอุตสาหกรรมปฏิบัติตามแผนการดำเนินการ 7 ขั้นตอน ดังนี้
-
การประเมินความต้องการขององค์กร วิเคราะห์ปัญหาและเป้าหมายที่ธุรกิจต้องการบรรลุผล เช่น การลดต้นทุนการผลิต เพิ่มคุณภาพสินค้า หรือปรับปรุงระยะเวลาการผลิต
-
การเลือกซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม เลือกใช้งานระบบปฏิบัติการที่สามารถรองรับความต้องการของโรงงานได้อย่างครบถ้วน โดยพิจารณาจากคุณสมบัติต่าง ๆ เช่น ขนาดองค์กร ลักษณะธุรกิจ งบประมาณ ความสามารถด้านการรองรับข้อมูล ความยืดหยุ่นของระบบ และการปรับแต่งฟังก์ชันการทำงาน
นอกเหนือจากนั้น การซัพพลายเออร์ยังสามารถเลือกได้ผ่านการตรวจสอบชื่อเสียง และตัวอย่างการใช้งานจากประสบการณ์จริง เพื่อทำให้มั่นใจว่าคุณได้ซอฟต์แวร์ และซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโรงงานของคุณ
โดยคุณสามารถดูตัวอย่างการทำงานจริงของทาง Ares ได้ที่อุตสาหกรรมที่ร่วมงานกับเรา
-
การตั้งค่าการเชื่อมโยงข้อมูล ปรับแต่งระบบปฏิบัติการเพื่อการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างระบบ ERP และ MES โดยใช้เครื่องมือที่เหมาะสม
-
การฝึกอบรมบุคลากร จัดการอบรมบุคลากรในโรงงานสร้างความรู้ความเข้าใจด้านการทำงานของระบบปฏิบัติการ เพื่อการใช้งานที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
-
การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล โดยนำระบบ MES มาใช้สำหรับการเก็บข้อมูลการผลิต และใช้งานระบบ ERP เพื่อวิเคราะห์ต้นทุนและประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต
-
การปรับปรุงกระบวนการผลิต โดยใช้ข้อมูลจากระบบ ERP และ MES เพื่อระบุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต พร้อมปรับเปลี่ยนแผนการผลิตให้เหมาะสมต่อกำลังการผลิตในโรงงาน
-
การตรวจสอบและทดสอบระบบ ในสภาพแวดล้อมจริง เพื่อตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลที่ส่งผ่านระหว่างระบบ และนำไปใช้งานในขั้นตอนการผลิตส่วนอื่น ๆ ต่อไป
ตัวอย่างการใช้งาน MES และ ERP ในกระบวนการผลิต
บริษัท ARES เราได้ดำเนินการติดตั้งระบบ ERP และ MES เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิตกับหลายองค์กร ซึ่งสามารถก้าวข้ามขีดจำกัดและความท้าทายใหญ่ที่องค์กรเหล่านี้ต้องการบรรลุ เช่น
-
UMEC โรงงานอุตสาหกรรมด้านการผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งมีความซับซ้อนในการจัดการวัตถุดิบและกระบวนการผลิต และส่งผลต่อคุณภาพสินค้าที่ไม่ตรงตามมาตรฐาน ติดตั้งระบบ ERP และ MES เพื่อเชื่อมต่อข้อมูลการผลิตและติดตามกระบวนการแบบเรียลไทม์ ทำให้สามารถควบคุมคุณภาพของสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
-
LEXY ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้าใช้ในบ้านและนอกบ้าน ต้องการติดตั้งระบบปฏิบัติการที่สามารถเชื่อมโยงข้อมูล บันทึกและจดจำสูตรการผลิตทั้งหมดได้ เพื่อ Improve Performance ในองค์กร ทั้งการตรวจสอบเครื่องจักร ประเมินการทำงานของบุคลากร และสร้างมาตรฐานสินค้าที่อยู่ในระดับเดียวกัน
-
Sunny Hills แบรนด์ขนมปังไส้สับปะรด ซึ่งการจัดการในโรงงานที่ซับซ้อน จึงเลือกใช้ระบบ ERP และ MES เพื่อเชื่อมโยงและแสดงข้อมูลการผลิตที่มีความละเอียดจากหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งสาขาในประเทศและต่างประเทศ ช่วยทำให้โรงงานมีการจัดการกระบวนการผลิตที่สมบูรณ์ และก้าวเข้าสู่ Smart Factory อย่างเต็มตัว
บทสรุป Improve Performance องค์กรด้วย ERP และ MES
การ Improve Performance หรือพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กรถือเป็นหัวใจสำคัญ ที่ช่วยทำให้ธุรกิจเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง และสามารถก้าวข้ามขีดจำกัดในกระบวนการผลิตหลายภาคส่วนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการปรับใช้ เทคโนโลยีการผลิต ERP และ MES เพื่อการวางแผนการผลิต เชื่อมโยงข้อมูล ควบคุม ตรวจสอบกระบวนการต่าง ๆ และบรรลุเป้าหมายด้านการสร้างมาตรฐานสินค้าในโรงงานอุตสาหกรรม
ARES เราคือผู้ให้คำปรึกษา และบริการติดตั้งซอฟต์แวร์สำหรับโรงงานอุตสาหกรรมขนาดกลางและใหญ่ ที่มีความเชี่ยวชาญด้านระบบปฏิบัติการ Argo ERP และ ciMES ที่พร้อมเป็นผู้ช่วยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของท่านสามารถ Improve Performance ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความได้เปรียบด้านการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ติดต่อเรา
คุณสามารถติดต่อเราเพื่อดู DEMO ได้ที่ Contact Us
หรือสอบถามข้อมูลต่างๆ เพิ่มเติมได้ตามช่องทางด้านล่าง
โทร 0633253640 หรือ 02-6863000 ต่อ 3042
Email: support@aresth.co.th