在工业运营中的WMA应用
 

在工业运营中应用加权移动平均（WMA）的方法，用于计算库存成本的公式是：​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

成本或前期数量是从上期结转过来的。

当前库存期间的成本或商品数量包括以下详细内容：

• 增加: 采购商品入库
• 减少: 从库存中取出商品以退货或获得的采购折扣
   
• 增加: 生产入库
• 减少: 领取原材料
   
• 增加: 客户退货（如果之前已经按当期记录了该商品的成本，则客户退货的成本必须记录在加权月平均成本中）
• 其他: 如商品更换（全部或部分），部门领取的原材料退回，自定义成本调整，库存数量调整等。

生产入库不仅包括原材料成本，还包括根据生产数量计算的劳动力和其他费用。

劳动力成本参考劳动力发票、延迟费用、折旧、员工工资以及各部门的领用情况等。这些费用被视为直接或间接的相关部门费用，具体取决于成本分配。这也是大多数工业企业选择使用加权月平均成本的原因。

每月月底会对原材料成本进行一次计算，不使用加权移动平均（WMA）方法的原因是，劳动力和其他费用通常只有到月末才能得出实际数值。此外，分配给各工单的权重份额也被视为成本的一部分。

加权移动平均（WMA）在每次库存提取或入库时，都会计算库存的数量和成本，以确定新的每单位平均成本，然后将其作为下次库存提取时的计算基础。每次发出库存接收单，但未能及时收到劳动力成本或其他费用时，补充到加权移动平均（WMA）的计算中，将导致生产成本数据出现偏差。因此，在工业企业进行加权移动平均（WMA）计算时，必须妥善处理库存接收事宜，并将劳动力成本和其他费用计入移动成本，以确保成本数据的完整性，避免出现成本信息偏差的问题。

因此，在使用加权移动平均（WMA）作为计算基础时，需考虑行业特点，收集历史实际费用和工作时间数据，作为计算劳动力和其他费用的标准模板。每次进行库存接收时，立即记录相关操作，并根据工作时间数据和标准计算工作时间成本，再结合原材料成本进行加权移动平均（WMA）成本的计算。

到月底，将当月的预估劳动力成本与实际发生的劳动力成本进行对比，并记录差额以便进行后续调整。同时，将实际发生的费用和库存提取金额记录下来，并按比例将差额计入其他类别的销售成本中。

这一过程不仅能解决加权移动成本无法及时获取劳动力成本和其他费用数据的问题，还能解决实际金额与预估金额之间的差异问题，确保成本分析表（如库存表、运营成本表）的一致性。

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