台湾汽车零部件工厂迈入电动车时代:
通过MES转型为智能工厂


随着电动汽车(EV)的日益普及,台湾的汽车零部件制造商必须适应不断变化的市场需求,无论是传统汽车零部件还是专门为电动车设计的零部件。实施MES系统是提升竞争力的关键。

汽车制造的复杂性与国际标准

制造一辆汽车涉及复杂且多样化的生产过程,从生产单个零部件到最终的组装。每个零部件由不同材料制成,如钢、塑料、橡胶等,并且必须经过严格的质量测试,以确保汽车的安全性和质量。

汽车行业的国际标准

为了确保生产的汽车符合全球安全和质量标准,汽车行业遵循各种标准,包括:

  • 汽车电气系统标准:AEC-Q100、AEC-Q101、AEC-Q102、AEC-Q104、AEC-Q200、ISO 26262
  • 质量管理系统标准:ISO/TS 16949

MES在汽车制造中的作用

MES(制造执行系统)在按照设定标准管理生产过程方面起着至关重要的作用,具体体现在:

  • 监控和控制生产过程:从生产计划、物料管理到质量检测。
  • 收集和分析数据:提高生产效率并解决出现的问题。
  • 支持多样化生产:包括传统汽车和电动汽车的生产。

汽车行业的数字化转型解决方案

ARES开发了ciMES系统,以帮助汽车行业组织有效地过渡到数字化系统。转型计划分为两个阶段:

  1. 为工业数字化奠定坚实基础

工业数字化转型需要坚实的基础,首先要建立清晰的内部运营标准。如果企业缺乏明确的标准,如ISO或IATF 16949认证,实施数字化系统将无法达到最佳效率,因为缺乏明确的变革参考点。

先建立标准的原因:

  • 最大化系统效率: 明确的标准可以确保准确、快速地将数据输入数字化系统。
  • 提高透明度: 数字化系统生成的数据将准确且可靠,有助于业务决策。
  • 支持集成: 数字化系统可以与其他系统(如ERP)无缝连接。
  • 促进适应性: 数字化系统在生产过程变化时可以更容易地调整。
ARES_การผลิตอุตสาหกรรมยานยนต์สู่ดิจิทัลด้วย MES.jpg
การประยุกต์ใช้แผนงานสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการบริหารงานที่แม่นยำด้วยระบบ ciMes

 

  1. 逐步进行数字化转型

在建立标准后,企业应逐步进行数字化转型,首先从生产和仓储管理等关键领域开始,这些领域的转型效果显著,然后逐渐扩展到企业的其他部分。

ARES_การประยุกต์ใช้แผนงานอัจฉริยะเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล.jpg

แนวทางการประยุกต์ใช้แผนงานอัจฉริยะเพื่อเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัล

ciMES系统:助力数字化转型

ciMES系统能够帮助汽车行业组织有效地进行数字化转型,具体体现在:

  • 提升生产效率: 通过数据分析和流程优化。
  • 降低成本: 减少浪费,最大化资源利用效率。
  • 增强灵活性: 能够快速适应市场变化。

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